Fachcoaching

Ihre Investition 2018/2019:
die praxisnahen PROERGEBNIS Fachcoaching-Module für Managementbeauftragte und für Führungskräfte.

FACHCOACHING für Managementbeauftragte

High-Level-Standards zertifizierfähig und unternehmerisch wertvoll umsetzen
Für wen: Managementbeauftragte/ Interne Auditoren/ Prozessverantwortliche

Schöpfen Sie die möglichen Vorteile der Integration der neuen High-Level-Structure in das bestehende Managementsystem/ IMS optimal aus, erschliessen Sie bei der Umstellung auf die DIN EN ISO 9001:2015 neue Potentiale und wandeln diese in Nutzen um. Wir stellen den MENSCHEN als wichtigsten ERFOLGSFAKTOR Ihres Unternehmens in den Mittelpunkt.

Unser Fachcoaching-Module können Sie ganz individuell zusammenstellen bzw. einzeln buchen:

MODUL  Gestaltung von High-Level-Systemen

nutzenorientierte Gestaltung von High-Level-Systemen

Wir entwickeln und implementieren nutzenorientierte und zertifizierfähige Methoden für die Gestaltung Ihres Managementsystems. Einzigartig in den Angeboten von PROERGEBNIS ist die praxis-fokussierte Arbeit mit den entwickelten open-view-Tools. Im Rahmen von Voraudit-Workshops erhalten Sie ein Experten-Fachcoaching für die systematische Identifizierung der wichtigsten “MUSS-Anforderungen” einer erfolgreichen Zertifizierung, Lösungsansätze zu den erweiterten Leitungsaufgaben sowie Ist- und Soll-Betrachtungen. Gemeinsam stimmen wir nutzenorientierte Methoden und Maßnahmen zur Systemumstellung ab. Optional erhalten Sie einen qualifizierten Vorauditbericht mit detaillierten Handlungsempfehlungen.

Sofern es durch die Zertifizierungsstelle akzeptiert wird, unterstützen wir Sie auch vor Ort während Ihres Zertifizierungsaudits.

Mit einem vertiefenden individuellen Fachcoaching unterstützen wir Sie gern bei der Umstellung auf die neue DIN EN ISO 9001:2015 / IATF 16949:2016. Sprechen Sie uns dazu einfach an.
Gern beraten wir Sie persönlich unter Tel. 0 2307 287 4422.
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MODUL  Fachcoaching/Assistenz für interne Audits

AuditCoaching/-Assistenz für Managementbeauftragte

Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam strategische Auditprogramme und leiten daraus Ihre interne Auditplanung ab. Gern führen wir, mit Ihnen gemeinsam oder auch autark, interne Audits durch.
Wir unterstützen Sie bei der Auditierung Ihrer Führungskräfte und Geschäftsführung hinsichtlich strategischer und operativer Unter-
nehmensplanung, sowie bei der Auditierung der Prozess-
verantwortlichen und Stäbe in verschiedenen Rechtsgebieten und in dem wichtigen Thema “Werte” (“Social Audits”). In diesem Fachcoaching legen wir besonderes Augenmerk auch auf die persönliche Förderung und Unterstützung des Managementbeauftragten für die erfolgreiche Bewältigung seiner spezifischen Herausforderungen.

Gemeinsam verfolgen wir das Ziel, durch Entstörung der Unternehmensprozesse die Umsetzung der Strategie zu fördern, Arbeitszeitverschwendung zu reduzieren und damit die Rendite Ihres Unternehmens und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.   FLYER zum Download

MODUL  Auditierung von Managementbeauftragten

unabhängige Auditierung von Managementbeauftragten

Mit zertifizierungsrelevanten MB-Audits stellen wir die unabhängige interne Auditierung Ihrer Aufgaben und Verantwortungen als Managementbeauftragter sicher und helfen Ihnen dabei, Handlungsbedarfe und Potenziale zu erkennen. Im konstruktiven fachlichen Austausch betrachten wir mit Ihnen gemeinsam die bestehenden Vorgehensweisen und erzielten Ergebnisse.

Wir geben Ihnen die Möglichkeit, neues Fachwissen für die Wahrnehmung Ihrer Aufgaben zu erlangen. Darüber hinaus erhalten Sie durch unseren “Blick von außen” ein Fremdbild und Impulse, die Ihnen helfen, persönlich zu wachsen.   FLYER zum Download

MODUL  Lieferantenaudit durch IATF-Fachexperten

Lieferantenentwicklung: Lieferantenaudit durch IATF-Fachexperten

Aus der neuen IATF 16949 ergeben sich zahlreiche zusätzliche Anforderungen an Unternehmen, die mit Lieferanten zusammenarbeiten und somit auch an die Lieferanten. Sie müssen sich konform zu den Anforderungen ihres Auftraggebers weiterentwickeln, um sich dessen Akzeptanz und Aufträge nachhaltig zu sichern. Unter Berücksichtigung der Vorgaben des Auftraggebers unterstützt unser IATF-Fachexperte den Lieferanten unabhängig bei der Realisierung der Normanforderungen und zeigt Möglichkeiten der nutzenorientierten Umsetzung des neuen IATF-Standards auf. Chancen, Potenziale und Risiken werden im Sinne beider Parteien von neutraler Seite analysiert. Für den Lieferanten liegt der entscheidende Vorteil in unserem Fokus auf einer nutzenorientierten Bewertung und Weiterentwicklung seiner Prozesse und Strukturen.                                                                         FLYER zum Download

FACHCOACHING für Führungskräfte

Wege zu verbesserten Ergebnissen und mehr wirtschaftlichem Nutzen
Für wen: Führungskräfte/ Geschäftsleitung

MODUL  Führungscoaching: Modelle zur Erfolgsentwicklung

Führungscoaching: bewährte Modelle zur Erfolsentwicklung

Wirtschaftlicher Nutzen wird durch ein wirksames Ressourcen-
management, richtige Strategien und Ziele sowie effiziente Prozesse erreicht. Wir stärken das unternehmerische Bewusstsein Ihrer Führungsmannschaft, helfen Ihnen dabei, Ihre Mitarbeiter nachhaltig ins Boot zu holen und führen Sie dahin, wo Störungen vorhanden sind, um diese zu beseitigen.

In diesem Führungscoaching lernen Sie die PROERGEBNIS-Erfogsmodelle kennen. Mit bewährten Führungs- und Managementmethoden entwickeln wir mit Ihnen Ihre unternehmerischen ERFOLGE.
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