Praxisbeispiel

Das Gewinnen und Abwickeln von Aufträgen erfordert die Hauptkonzentration in Unternehmen:

Damit findet ein großer Teil der Arbeit im System statt. Für das Arbeiten am System verbleibt oft sehr wenig Zeit. So werden notwendige Entwicklungen oft spät begonnen, und als Folge sinken Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit.

Ob mit vollen Auftragsbüchern oder mit sinkender Rendite: Sie können zur Verbesserung oder Erhaltung Ihres Unternehmenserfolges immer etwas tun.

Arbeiten AM SYSTEM – RENDITE RAUF!

Im Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit stehen die Entwicklungspotenziale unserer Kunden. Hier ein Fall aus unserer täglichen Arbeit:

Beispiel: 6 Mio. € Lohnkosten: Wofür werden die bezahlten Stunden verwendet?

Transparenz in dieser entscheidenden Frage liefert wichtige Erkenntnisse und zahlreiche Möglichkeiten für Qualitäts- und Rentabilitätsverbesserungen.

Lohnkosten

Legende (Abb.)

Wertschöpfende Arbeit
› geplante Vorgaben umgesetzt
› kalkulierte Ziele erreicht
› Leistungen verrechnet
› funktionierende Prozesse
› effiziente Abläufe
› echte Wertschöpfung
› Marktanteile vergrößert

Keine wertschöpfende Arbeit
› Bestände/Überproduktion
› Wartezeiten
› zu geringe Auslastung
› unlogische Transportwege
› Materialbewegungen
› Art der Verarbeitung
› lange Rüstzeiten
› manuelle Tätigkeiten
› lange Kommunikationsketten

Arbeitszeitverschwendung
› Korrekturen
› fehlerhafte Leistungen
› Klärungen von Sachverhalten
› Fehlinformationen/Rückfragen
› Fehler in der Planung
› ineffektive Kommunikation
› Kontaktstellenprobleme

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